top of page
Kaikki artikkelit


Itseohjautuvuus ei tarkoita kaaosta — mutta ilman selkeyttä se voi muuttua sellaiseksi.
Itseohjautuvuus on monen organisaation unelma: moderni, tehokas ja inhimillinen tapa tehdä työtä. Mutta se ei synny määräyksellä eikä tarkoita, että jokainen tekee mitä haluaa. Kun kontrolli vähenee, tarve selkeydelle kasvaa. Jos suunta, roolit ja odotukset eivät ole kirkkaat, itseohjautuvuus voi muuttua epävarmuudeksi, hidastumiseksi ja päällekkäiseksi työksi. Siksi itseohjautuva tiimi tarvitsee johtajan, joka rakentaa selkeyttä — ei hierarkiaa. Selkeys on itseohjautuvuuden

Lars Mula
12.11.2 min käytetty lukemiseen


Valmentava johtaminen digiajassa – miksi perinteinen esihenkilötyö ei enää riitä
Perinteinen esihenkilötyö ei enää riitä. Lue, miksi digiaika tarvitsee valmentavia johtajia – ja miten Deep Lead Academy tukee muutosta arjessa.

Lars Mula
30.9.2 min käytetty lukemiseen


Hybridityön johtaminen – miten luoda yhteisöllisyyttä, vaikka tiimi on hajallaan
Miten johtaa yhteisöllisyyttä hybridityössä? Lue, miten luottamus ja arvostus rakentavat sitoutuneita tiimejä myös hajautetussa arjessa.

Lars Mula
29.9.2 min käytetty lukemiseen


Psykologinen turvallisuus johtamisen kulmakivenä – miksi luottamus ja arvostus ratkaisevat tiimin onnistumisen
Psykologinen turvallisuus syntyy luottamuksesta ja arvostuksesta. Lue, miksi nämä kaksi kulmakiveä ratkaisevat tiimin onnistumisen ja kilpailuedun.

Lars Mula
25.9.2 min käytetty lukemiseen


Johtajuus muutoksen keskellä – miksi muutos epäonnistuu ilman tavoitteellista vuorovaikutusta
Suurin osa organisaatiomuutoksista epäonnistuu – ei siksi, että strategia olisi huono, vaan koska vuorovaikutus epäonnistuu. Tavoitteellinen vuorovaikutus tekee muutoksesta yhteisen matkan, jossa ihmiset ymmärtävät syyn, saavat äänensä kuuluviin ja kokevat olevansa osa ratkaisua. Syväjohtamisen® malli tarjoaa tähän selkeät työkalut: luottamus, inspiroiva motivointi, älyllinen stimulointi ja yksilöllinen kohtaaminen. Kun nämä otetaan käyttöön, muutos ei jää kalvosulkeiseksi va

Lars Mula
25.9.3 min käytetty lukemiseen


Johtamisen jatkuva oppiminen – miksi kertaluontoiset koulutukset eivät riitä
Kertaluontoiset koulutukset eivät riitä. Deep Lead Academy tarjoaa jatkuvaa, arkeen integroitua johtamisen kehittämistä, joka luo pysyvän muutoksen.

Lars Mula
23.9.2 min käytetty lukemiseen


Vuorovaikutuskulttuuri kilpailuetuna – mitä organisaatiot voivat oppia Syväjohtamisesta®
Vuorovaikutuskulttuuri voi olla organisaation suurin voimavara – tai sen näkymätön jarru. Syväjohtaminen® tarjoaa tutkitun mallin, jolla vuorovaikutuksesta tehdään tavoitteellista, systemaattista ja tuloksellista. Kun keskustelu muuttuu kilpailueduksi, se näkyy niin henkilöstön sitoutumisessa kuin tuloksessa.

Lars Mula
18.9.2 min käytetty lukemiseen


360-palaute – katalyytti johtajana kehittymiselle
Johtajana katsomme itseämme usein liian läheltä. Näemme omat aikomuksemme, mutta emme sitä, miltä toimintamme näyttää muille. 360-palaute...

Lars Mula
10.9.2 min käytetty lukemiseen


Virtuaalivalmentaja – tekoälyn uusi rooli johtamisen kehittämisessä
“Jos voisin saada valmentajan vierelleni aina silloin, kun sitä tarvitsen…”Moni johtaja on joskus ajatellut näin. Ongelma on, että arjen...

Lars Mula
9.9.2 min käytetty lukemiseen


Tavoitteellinen vuorovaikutus – mistä menestyvä johtajuus syntyy?
Tavoitteellinen vuorovaikutus yhdistää suunnan ja dialogin. Lue, miten Syväjohtaminen® auttaa johtajia kehittämään luottamusta, motivaatiota ja tuloksellisuutta.

Lars Mula
8.9.2 min käytetty lukemiseen


Johtamisen kehittämisen ROI – miten johtamisvalmennus maksaa itsensä takaisin?
Yritysjohtajat ja HR-päättäjät pohtivat usein, miten johtamisvalmennus näkyy konkreettisesti tuloksissa. Onko kyseessä pelkkä henkilöstön...

Lars Mula
2.9.2 min käytetty lukemiseen


Data ja dialogi johtajana kehittymisen tukena
Moni johtaja kantaa mukanaan samaa kysymystä: “Olenko muiden mielestä oikeasti hyvä johtaja?” Päivittäisessä kiireessä päätöksiä tehdään...

Lars Mula
1.9.3 min käytetty lukemiseen


Syväjohtaminen® – avain tulokselliseen ja inhimilliseen johtamiseen
Johtaminen on murroksessa. Perinteiset komentamiseen ja kontrolliin perustuvat mallit eivät enää toimi organisaatioissa, joissa menestys...

Lars Mula
29.8.2 min käytetty lukemiseen

