Johtamisen jatkuva oppiminen – miksi kertaluontoiset koulutukset eivät riitä
- Lars Mula

- 23.9.2025
- 2 min käytetty lukemiseen
Kuvitellaan tilanne: Johtaja osallistuu kaksipäiväiseen intensiivikoulutukseen. Luennot inspiroivat, ryhmätyöt tuottavat oivalluksia ja muistiinpanot täyttyvät uusista ideoista. Hän palaa töihin innostuneena ja päättää muuttaa tapojaan. Viikon päästä kalenteri on taas täynnä palavereja, sähköposti pullistelee ja arjen rutiinit vievät mukanaan. Muistiinpanot jäävät pöytälaatikkoon – ja into hiipuu.
Kuulostaako tutulta? Tämä on kertaluontoisten koulutusten suurin ongelma: ilman jatkuvaa tukea ja seurantaa parhaatkin oivallukset unohtuvat.

Miksi yksittäinen koulutus ei riitä?
Kertaluontoisella koulutuksella on paikkansa. Se voi sytyttää kipinän ja tuoda uusia näkökulmia. Mutta ilman jatkumoa kipinä sammuu nopeasti.
Arjen paineet syövät energian. Kun kiire vie huomion, on helppo palata vanhoihin rutiineihin.
Oivallukset jäävät irrallisiksi. Jos niitä ei kytketä omiin tilanteisiin, ne eivät muutu käytännöiksi.
Vaikutus jää hetkelliseksi. Yksi koulutus ei muuta kulttuuria eikä vahvista johtamistaitoja pysyvästi.
Jatkuvan oppimisen voima
Johtamisen kehittäminen muistuttaa kuntoilua: kertatreeni ei riitä, vaan tulokset syntyvät vasta harjoittelun kautta.
Toisto ja rytmi luovat pysyvyyttä. Kun uutta toimintatapaa harjoitellaan viikosta toiseen, se muuttuu tavaksi.
Reflektio arjen hetkissä kiinnittää oppimisen todellisiin tilanteisiin. Kokous, palautekeskustelu tai haastava päätös muuttuvat oppimistilanteiksi.
Pienet askeleet vievät kauas. Yksi pieni muutos, joka toistuu systemaattisesti, rakentaa uuden toimintamallin.
Palaute ja sparraus auttavat korjaamaan suuntaa heti, eivät vasta kuukausien päästä.
Deep Lead Academy – jatkuva oppiminen käytännössä
Deep Lead Academy on rakennettu juuri tätä varten: muuttamaan kertaluontoiset oivallukset pysyväksi kehitykseksi.
360-palaute antaa lähtötilanteen ja paljastaa vahvuudet sekä kehityskohteet.
Virtuaalivalmentaja kulkee mukana arjessa, kysyy oikeita kysymyksiä ja kannustaa reflektoimaan.
Digitaalinen oppimisalusta tarjoaa harjoituksia ja työkaluja, jotka liittyvät suoraan johtajan omiin tilanteisiin.
Jatkuva seuranta tekee kehityksestä näkyvää – ja motivoi jatkamaan.
Näin oppiminen ei jää yksittäiseksi hetkeksi, vaan muuttuu prosessiksi, joka tukee johtajaa päivittäin.
Käytännön esimerkki
Anna, erään suomalaisen kasvuyrityksen esihenkilö, aloitti valmennuksen Deep Lead Academyssä. 360-palaute paljasti, että hänen tiiminsä koki kuulluksi tulemisen puutteelliseksi. Sen sijaan että Anna olisi tyytynyt yhteen koulutuspäivään, hän sai jatkuvaa sparrausta virtuaalivalmentajalta: “Annoitko tänään jokaiselle tilaa puhua? Miten voit parantaa seuraavassa palaverissa?”
Kolmen kuukauden kuluttua tiimissä oli nähtävissä selvä muutos: avoimempi keskustelukulttuuri, nopeammat päätökset ja vähemmän väärinymmärryksiä. Muutos ei syntynyt kerralla, vaan jatkuvan oppimisen ja pienten askelten kautta.
Johtamisen kehittäminen on maraton, ei sprintti
Kertaluontoinen koulutus voi antaa sysäyksen, mutta vain jatkuva oppiminen vie maaliin. Organisaatiot, jotka panostavat systemaattiseen valmennukseen, rakentavat pysyviä muutoksia – ja saavuttavat kilpailuetua.
👉 Deep Lead Academy tarjoaa tutkitun Syväjohtamisen® malliin perustuvan digitaalisen valmennusprosessin, joka kulkee mukana arjessa. Näin johtajuuden kehittäminen ei jää yhteen hetkeen, vaan muuttuu kestäväksi tavaksi toimia.





Kommentit